Você já teve um chefe que fez você querer gritar toda vez que olhou para ele ou ela? É mais comum do que você pensa, porque muitos chefes são gerentes pobres. Uma enquete Gallup relatou que cerca de 50% dos trabalhadores americanos deixaram voluntariamente um emprego porque seu chefe era um pesadelo para trabalhar.
Aqui está uma lista abrangente de maneiras testadas por tempo de desmotivação de seus funcionários e fazer Certifique-se de que eles saíam de seus trabalhos rápidos – então, se você estiver olhando para se tornar um único praticante, siga estas dicas para garantir que seus funcionários parem em um instante.
1. Micromanage seus funcionários.
Sim, a confiança deve ser ganha, mas ninguém gosta de ser microganaged. Se você quiser que seus funcionários deixem sua empresa, peça-lhes que enviem diariamente – não, de hora em hora – relatórios de progresso a você em todos os seus projetos. Pairar sobre suas mesas enquanto eles estão trabalhando. Heck, você pode até escutas em linhas telefônicas compartilhadas. E não se esqueça de pedir-lhes para bater em todos os e-mails que eles enviam.
2. Faça promessas que você não mantém.
mentir ou exagerar sobre as finanças da empresa, perspectivas de negócios ou outros aspectos relacionados à finanças do trabalho. Promete seus bônus de funcionários, mas não entregam. Diga-lhes que vai ser uma festa de Natal de escritório, mas depois barato e pedir alguns tacos. Não há nada como expectativas de má administração.
3. Seja um mau ouvinte.
Quando seus funcionários chegam a você com problemas, seu trabalho deve ser para resolvê-los em vez de deixá-los fester. Mas deixe esses problemas fester. Deixe-os crescer. Não reconheça que esses problemas sequer existem. Feche os olhos. Seus funcionários serão ressentidos em pouco tempo.
4. Crie regras por uma questão de criar regras.
Regras de trabalho deve fazer sentido. Quando eles não fazem sentido, seus funcionários se rebelarão. Crie uma regra sobre não ter cães no escritório, mesmo que todos os seus funcionários sejam amantes de cães. Mandate que os funcionários tiram um máximo de 15 minutos de almoço, mesmo em dias lentos.
5. Promova as pessoas erradas.
Se você estiver promovendo de dentro, verifique se você não recompensar os comportamentos que devem ser recompensados em vez de apenas promover seus amigos. Promova o cara que você gosta de ir para cervejas, mesmo que ele seja o pior desempenho na equipe de vendas. Certifique-se de promover a pessoa que vem atrasada, é cheia de desculpas sobre o desempenho do trabalho e mostra que nunca aprende com seus erros.
6. Mantenha os funcionários em sua equipe que não funcionam.
Se você tiver funcionários sublinhados e não fazer nada sobre isso, isso fará com que outros funcionários também sejam desmotivados. Se o seu objetivo é desmotivado seus funcionários, nada diz a desmotivação como manter as pessoas más a bordo que arrastam todos os outros.
7. Miscomunique e sub-se comunicar com sua equipe.
Ninguém gosta de ficar de fora do loop. Se você der explicações halfarmadas sobre finanças da empresa ou problemas de recursos humanos, você deve deixar seus funcionários se perguntando e iniciando rumores. Se você sub-se comunicar, seus funcionários provavelmente assumirão o pior. Para desmotivar mais eficazmente os funcionários, uma estratégia de dois pontos de comunicação e a sub-comunicação é fortemente aconselhada.
8. Crie empregos com muita monotonia e tédio.
Fazer a mesma coisa dia e dia não é divertido. Os empregadores que procuram desmotivados seus funcionários devem pensar estrategicamente e criativamente sobre como gerenciar seus funcionários para que eles sejam entediados o suficiente para sair. Primeiro, certifique-se de que os funcionários sejam responsáveis por uma parte muito chata de um projeto muito longo e desencorajam-os de se comunicar umas com as outras depois de terminar. Lembre-se, o cumprimento é o inimigo da desmotivação, então certifique-se de que seus funcionários nunca sejam cumpridos pelo seu trabalho.
9. Não conduza pelo exemplo.
Insista que seus funcionários se vestem de terno e gravata. Em seguida, rock uma camiseta e shorts para o trabalho. Nunca peça desculpas nesta situação. Certifique-se de que seu escritório é um ambiente para não fumantes. Então, retire um pacote de Marlbores e crack a janela aberta com os pés na mesa. É realmente tão fácil. A hipocrisia é a normalidade se os funcionários desmotivados for seu foco principal.
