Hábitos saudáveis ​​de gerentes altamente eficazes

Embora os hábitos altamente eficazes de bons gerentes tendem a ser negligenciados, os traços de gerentes ruins estão gravados em nossas memórias. Aqui estão 7 hábitos do altamente eficaz que você pode incorporar em seu local de trabalho:

1. Seja intencional.

Você não pode gerenciar bem, a menos que você tenha clareza cristalina sobre o que você é Gerenciando em direção, diz Greg Bustin, um consultor de gerenciamento de Dallas e autor de responsabilidade (McGraw-Hill). “Pensando através de antemão e escrevendo isso ajuda a determinar as etapas que você precisa para tomar e prioridades para colocar as etapas”, adiciona Bustin.

2. Incentive os subordinados em vez de impulsioná-los.

“Eu prefiro estar feliz torcendo com uma bandeira do que na parte de trás com um chicote”, diz Patrick Thean, co-fundador e CEO dos sistemas de ritmo, um Charlotte , Carolina do Norte, provedor de software de estratégia de negócios. Um cliente Thean conheceu um cronograma de desenvolvimento apertado, enfrentando subordinados como o inovador seria o produto em vez de criticar os membros por falhas. “Eles eram encorajadores e focados no futuro versus para trás – culpando quando as coisas não foram perfeitamente”, explica ele.

3. Obter algumas vitórias.

Alcançar marcos energiza todos, você mesmo incluiu. Portanto, sempre certifique-se de construir e celebrar os sucessos incrementais em qualquer esforço de gestão, diz Bustin. “Ser capaz de trazê-lo para a conclusão, marcar uma caixa, amarrar um arco e sentir que você fez progresso é um hábito importante”, diz ele.

4. Meça bem.

Escolha as métricas corretas para medir os resultados de seus esforços de gerenciamento, fique em cima deles e compartilhe-os com os outros. “Saber que sucesso parece e ser capaz de compartilhar e explicar isso a suas equipes torna toda a equipe altamente eficaz”, diz Thean.

5. Concentre-se no processo tanto quanto o resultado final.

Mantenha a si mesmo e os outros conscientes da melhoria de aprendizado e habilidades que ocorrem enquanto perseguem o objetivo, e não apenas no objetivo. “Os gerentes eficazes devem ser observadores e focados no desenvolvimento de suas equipes”, diz Thean. “Toda oportunidade, através da vitória ou desafios, é uma oportunidade maravilhosa para aumentar as habilidades e capacidades de seus membros da equipe.”

6. Seja resiliente.

Gerentes que realmente se importam com os subordinados, pois eles próprios podem ser elegantes por decisões difíceis. Ann Humbly, fundador e CEO da 1ª Service Soluiss, uma videira, Texas Commercial imobiliário imobiliário Mortgage Advisor, lembra um dia horrível quando sua tarefa era colocar metade de sua equipe. “Foi como se houvesse uma tempestade horrível do lado de fora”, lembra ela. “Eu ia ficar molhada. A melhor coisa que eu poderia fazer foi colocada em toda a chuva que eu possuí e carreguei um guarda-chuva. Para ela, isso significava lembrar-se de que a tarefa desagradável fazia parte do trabalho que tinha que fazer e não uma escolha pessoal que ela fez.

7. Trate as pessoas do jeito que você quer ser tratada.

Fazer um hábito disso pode fazer de você um herói, diz Ann Harmbly. Por exemplo, em uma empresa anterior, um funcionário precisava de mais dias para cuidar de uma cônjuge doente do que a política permitida. Harrbly disse a ele para tirar o tempo que ele precisasse e ela cuidaria pessoalmente para ele. “Ele me disse que nunca esqueceria disso”, diz Harmbly.

Desenvolvimento de melhores hábitos gerenciais pode ser desafiador quando os gerentes anteriores deixaram funcionários desanimados e improdutivos. Mas os gerentes que tentam exemplificar esses sete hábitos de excelência estão melhor preparados para fazer um trabalho pendente em praticamente qualquer ambiente.

Você tem alguma outra ótima dicas para ser um gerente eficaz? Deixe-nos saber nos comentários.