Seu local de trabalho é tóxico? Veja como criar um local de trabalho saudável

Nós gastamos muito de nossas vidas no trabalho, deve ser um lugar divertido e gratificante para ser. No entanto, comportamentos tóxicos estão em ascensão no local de trabalho americano, e eles estão pedindo aos funcionários e as empresas que trabalham.

Quais são os sinais?

enquanto algum estresse No trabalho é normal, uma atmosfera de tensão e negatividade em andamento pode ser drenada e, finalmente, insalubre. Sinais de que seu local de trabalho pode estar errando no lado da toxicidade incluem:

  1. má moral, resmungando e reclamando
  2. um declínio no desempenho do funcionário e compromisso
  3. um aumento nas questões de saúde relacionadas ao estresse entre os funcionários
  4. altas taxas de absenteísmo e volume de negócios
  5. cliques e favoritismo
  6. falta de comunicação

Você poderia ser a causa?

De acordo com a pesquisa de bullying no local de trabalho, os chefes compõem a maioria dos valentões no Local de trabalho americano, e eles podem nem perceber o dano que estão causando. O primeiro passo para restaurar a saúde para sua organização é verificar se consigo mesmo. Você:

  1. sentir que você precisa controlar pessoas e resultados?
  2. acho que você tem altos padrões e outros não medem?
  3. sentir Incompreendido?
  4. Coloque suas próprias contribuições acima dos outros?
  5. Ato de raiva ou frustração em vez de discutir problemas?

Se você respondeu Sim para qualquer uma dessas perguntas, você pode estar alienando seus funcionários. Tire algum tempo para avaliar honestamente seu comportamento e assumir a responsabilidade com qualquer dano que você possa ter causado. Desculpas podem percorrer um longo caminho, mas é fácil voltar a velhos hábitos. Coaching profissional pode ajudá-lo a entender as causas e fazer alterações mais permanentes.

Como cultivar um local de trabalho saudável

Dar e obter feedback – Realize uma pesquisa no local de trabalho para obter uma verificação de realidade dos funcionários. Entrevistas de saída com funcionários que partem podem ser outra fonte de insight. Também certifique-se de dar feedback aos seus funcionários regularmente – como é necessário e garantido, e através de comentários de desempenho mais formal.

Comunique – Ser futuro e transparente. Compartilhe metas e objetivos da empresa e mantenha os funcionários atualizados em seu status. Manter uma política de porta aberta para os funcionários levantam questões e preocupações superficiais.

Cultive um local de trabalho orientado para a comunidade – Incentive a colaboração e interações positivas que apoiam os funcionários e tragam o melhor. Tem reuniões de equipe para construir camaradagem.

Acentuam o positivo – Reconheça os funcionários por suas realizações. Incentive sua entrada e criatividade e apoiá-las na obtenção de metas. Comemore as realizações e recompense o bom comportamento.

Elimine o negativo – Desencorajar fofocas e cliques e eliminar o favoritismo. Aplique os mesmos padrões para todos. Intervir no comportamento negativo e segure os envolvidos.

Defina um bom exemplo – Trate seus funcionários com respeito. Siga em promessas, escute e expresse sua apreciação. Assumir a responsabilidade quando os problemas se surgirem e ajudar a recuperar as coisas no caminho certo, enfrentando os problemas, não o seu povo.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *