Semanas recentes viram um aumento nos empresários e seus funcionários trabalhando remotamente. As táticas de distanciamento social e auto-isolamento destinadas a retardar a propagação da Covid-19 viram milhões para o trabalho remoto, aproveitando a tecnologia para continuar suas atividades comerciais.
na quinta-feira, 19 de março, Equipes da Microsoft Anunciou um incrível usuários ativos de 12 milhões de diários em uma única semana, enquanto os concorrentes folgam e o zoom também viram aumentos dramáticos na demanda por seus serviços. Claro, esse pico dramático no uso pode diminuir uma vez que a crise acabou. No entanto, nossa própria pesquisa sugere que talvez não seja o caso. Antes da epidemia de coronavírus, compilamos a pesquisa para ver como os proprietários de empresas mais jovens estão visualizando o trabalho remoto, e eles tiveram uma perspectiva mais positiva do que negativa.
Atitudes para os trabalhadores remotos variam Através das gerações
No primeiro trimestre deste ano, pesquisamos 500 proprietários de pequenas empresas nos Estados Unidos sobre como eles visualizam o trabalho remoto. Descobrimos que:
- 55% dos pequenos empresários nos EUA considerariam contratar trabalhadores remotos no futuro
- 80% dos proprietários de pequenas empresas com idade entre 18-34, consideraria contratação de trabalhadores remotos no Futuro
- 60% dos pequenos empresários entre 18-34 usaram um trabalhador remoto nos últimos 12 meses
Esta é uma estatística impressionante, par particularmente quando você considera que, em todas as faixas etárias, apenas 36% das pequenas empresas usaram a reunião remota ou a tecnologia de videoconferência em 2019.
Há também uma lacuna geracional clara em como os empresários produtivos consideram trabalhadores remotos para ser. Quando perguntado se os trabalhadores remotos eram mais produtivos do que aqueles que trabalham em um ambiente tradicional de escritório, os seguintes disseram ‘sim’:
- 50% dos pequenos empresários de 18-34 dizem que os trabalhadores remotos são mais produtivos do que os trabalhadores de escritório
- 35% dos pequenos empresários idades entre 35-44, dizem que trabalhadores remotos são mais produtivos do que os trabalhadores de escritório
- 15% dos proprietários de pequenas empresas com mais de 65 anos dizem que os trabalhadores remotos são mais produtivos do que os trabalhadores de escritório
mais jovens empresários também são mais propensos a considerar a qualidade dos trabalhadores remotos a serem maiores. 43% dos proprietários de pequenas empresas 18-34 relataram uma maior qualidade de trabalho para trabalhadores remotos, comparados a 16% dos proprietários de pequenas empresas 65 e mais.
Desafios para trabalhar remotamente
Enquanto houve consenso entre os pequenos empresários que o trabalho remoto vem com benefícios para Tanto o funcionário quanto o negócio, também houve preocupações claras sobre os desafios apresentados pela implementação de trabalho remoto.
preocupações que os funcionários estão sendo distraídos também eram proeminentes entre os entrevistados. Enquanto apenas 11% dos pequenos empresários fortes Concordou com a afirmação “Os trabalhadores remotos passam muito tempo em assuntos pessoais durante o horário de trabalho”, mais de 40% concederam que foram mais distrações em casa do que no escritório. A capacidade de gerenciar efetivamente os funcionários foi também uma preocupação – 36% dos proprietários de pequenas empresas que relatam pensando que era mais difícil administrar um trabalhador remoto do que um trabalhador não remoto.
Quase um quarto de proprietários de pequenas empresas acredita que uma vida profissional Balance para os funcionários é o maior benefício do trabalho remoto.
Proprietários de pequenas empresas em todas as gerações estão trabalhando remotamente, enquanto muitos proprietários de pequenos negócios admitem ser hesitantes quando se trata de permitir que os funcionários T. o Trabalhe remotamente, muitos já estão fazendo isso. De fato, 65% dos pequenos empresários estão trabalhando remotamente em si.
Esta prática é ainda mais proeminente entre Proprietários de negócios mais jovens, particularmente quando comparados às gerações mais antigas. Nos últimos 12 meses, 86% das pequenas empresas proprietárias de 18 a 34 relataram funcionar remotamente em seu próprio negócio em comparação com apenas 54% dos pequenos empresários que são 65 são mais antigos.
Se você permitir que seus funcionários trabalhem no controle remoto?
Ao decidir se deve permitir que os funcionários trabalhem remotamente em tempo integral, considere seus deveres de trabalho e capacidade de trabalhar de forma eficaz e segura em casa. Todo funcionário tem uma situação diferente, portanto, considere:
- O membro da equipe tem o equipamento e a tecnologia em casa para trabalhar de forma eficiente e efetivamente fora da facilidade de negócios físico?
- O funcionário trabalha com dados de negócios altamente sensíveis? (Em caso afirmativo, você tem as práticas e soluções do Cybersecurity para proteger esses dados quando acessados a partir da casa do funcionário remoto?)
- O funcionário fornece atendimento ao cliente ou suporte ao cliente ou em algum tipo de cliente Facilitando o papel? Mesmo que eles façam, eles podem ser capazes de fazer pelo menos alguns de seu trabalho remotamente com as tecnologias certas no lugar – mas eles também podem precisar estar no local muito do tempo para servir clientes.
- faz Permitir que os funcionários remotos tenham benefícios de saúde pública?
Se você permitir aos funcionários virtuais, você precisará considerar como gerenciá-los de forma mais eficaz e lidar com alguns dos desafios que muitas vezes surgem. Aqui estão algumas dicas:
- de implantar tecnologias que ajudam como videoconferência e mensagens instantâneas que mantêm seus membros da equipe remota conectados e colaborativos durante todo o dia de trabalho.
- cronograma Em chamadas ou reuniões para garantir que todos permaneçam na mesma página.
- Pergunte aos seus funcionários remotos Como funcionar em casa está indo para eles – como você pode descobrir problemas técnicos ou não técnicos que você precisa para resolver.
- Fornecer oportunidades para interação social remota, seja uma hora virtual Happy Hour ou Trivia. Mesmo que você não esteja trabalhando no mesmo local, a construção da equipe e a ligação ainda é importante.
O futuro do trabalho remoto
A pandemia acelerou a tendência para Permitir que as pessoas trabalhem em casa, mas o trabalho remoto não está desaparecendo tão cedo. Na verdade, é posicionado crescer significativamente.
Mesmo quando alguns trabalhadores retornam ao seu local de trabalho físico pós-pandemia, mais empresas estão procurando expandir o modelo de equipe remota. Várias grandes empresas, incluindo o Facebook recentemente revelaram planos para mudar uma grande parte de sua força de trabalho para o trabalho remoto para o bem. Como mais funcionários agora têm a tecnologia e o equipamento que precisam para trabalhar remotamente, é mais fácil para as empresas oferecerem essa habilidade para a frente.
Mas há outras razões de funcionamento remoto é o futuro. Por exemplo, pesquisas mostram que os funcionários mais jovens valorizam a flexibilidade em seus arranjos de agendamento e trabalho. Eles são mais propensos a priorizar a flexibilidade e a capacidade de trabalhar em casa em sua busca de emprego e ficar com trabalhos que o fornecem. Assim, as empresas que atualmente contratando precisam pensar em fornecer oportunidades de trabalho remoto a partir da perspectiva dos candidatos a emprego de hoje e o que estão procurando em um emprego.
No futuro, haverá mais empresas remotas – essas sem trabalho físico. Como os empregadores experimentam os muitos benefícios de ter uma força de trabalho remota e oferecer trabalho em trabalhos em casa, mais empresas decidirão inevitavelmente fazer o salto.
