Vamos falar sobre metas e Seu plano de jogo, porque é hora de seguir em frente de sonhos e placas de visão para resultados acionáveis e tangíveis. Seja você uma equipe de um, ou o proprietário de uma pequena empresa próspera, seu sucesso depende de estabelecer e alcançar seus objetivos.
Leve seu negócio e gerenciamento de negócios usando a técnica de configuração de gol inteligente. O SMART é um acrônimo que significa específico, mensurável, realizável, relevante e sensível ao tempo.
- específico. Obter laser focado e definir exatamente o que você quer alcançar. Esta é a diferença entre “Eu quero comer mais saudável” e “eu pretendo comer legumes frescos, carnes magras e alimentos não processados”. Quando seu objetivo é vago, as chances você não conseguirá. Se você possui uma cafeteria e quer aumentar a receita, seu objetivo poderia ser para aumentar 10 pessoas por dia para adicionar uma massa com a xícara de café da manhã.
- mensurável. Como você pode medir se você conheceu seu objetivo? Este poderia ser um aumento nas vendas, tráfego, revisões ou referências. Defina como você será capaz de dizer a diferença entre quando você começou e quando conseguiu seu objetivo.
- alcançável. Há uma diferença entre um objetivo de estiramento e um que é direto da estratosfera. É o seu objetivo que você pode realisticamente conhecer, dado seu tempo, recursos e expertise?
- relevante. Como o objetivo se relaciona com o seu negócio? Objetivos úteis são estratégicos e atenciosos. Certifique-se de que você não deseja muito longe da estrada. Esta é a diferença entre fazer cursos para que suas habilidades de contabilidade estejam atualizadas vs. Querendo se aventurar em vender cookies caseiros. Você pode ter muitas paixões e hoblles laterais, mas seus objetivos devem ser relevantes para o seu conjunto de habilidades e negócios.
- sensível ao tempo. Quando você quer atingir seu objetivo? Definir uma data de destino clara, por esta época. Você pode definir (e medir) marcos para chegar lá, então o resultado não se sente tão esmagador.
Agora que você tem um plano claro de ação, vamos nos concentrar nos cinco maiores Erros que podem desencadiar seus esforços para atender às suas metas.
1. Você define suas vistas muito altas.
Lembre-se da parte alcançável do seu objetivo inteligente? Você quer ter certeza de definir metas realistas e gerenciáveis. Não há problema em ter grandes sonhos, mas quebrar esses sonhos em componentes de mordida. E não tente mudar muitos aspectos do seu comportamento, ou seu negócio, ao mesmo tempo. Se você quer que sua empresa faça de você um milionário, talvez seja melhor começar, concentrando-se em um plano de cinco anos com metas de receita anual.
2. Você é vago sobre o resultado.
Get concreto sobre o que você pretende dominar. Por exemplo, digamos que seu objetivo é aprender a otimização de mecanismos de busca ou SEO. Esse não é um objetivo alcançável em si, já que o SEO tem muitas partes móveis. Que tal dizer algo assim: Nos próximos 30 dias, farei um curso de skillshee para aprender o básico de SEO, incluindo otimizações no local e externo. Ser específico também ajuda você a identificar os próximos passos corretos a tomar.
3. Você não vê o fracasso como um caminho para o sucesso.
Falha recebe um rap tão ruim! Mesmo os empresários mais bem sucedidos têm uma longa lista de falhas. Steve Jobs foi demitido da Apple em 1985, a empresa ele cofundou de sua garagem. Então ele mais tarde retornou e passou a revolucionar músicas e telefones celulares. Considere a visualização do sucesso como um milhão de pequenas falhas – falhas que lhe dão informações importantes que podem ajudá-lo a refinar suas estratégias, para que você possa atingir seu próximo objetivo. Seus erros também podem te dar a força para superar os obstáculos em seu caminho. Aprenda a ver suas falhas apenas como pequenos desvios do caminho para alcançar seus objetivos.
4. Você não planeja problemas.
Mesmo com as melhores intenções, a vida às vezes fica no caminho. Se você sabe que certos obstáculos irão desviar você do seu objetivo, criar um plano de jogo para evitar as minas terrestres. Por exemplo, se você quiser comer alimentos inteiros e saudáveis, mas você está em um avião toda semana, você pode planejar packes de lanches e pesquisar mercados locais saudáveis e opções de alimentos. Há uma razão pela qual é chamado de meta e não um resultado; Não importa quão bem você planeja antecipadamente, fazendo alterações ao longo do caminho é inevitável. Planeje ser flexível.
5. Você é alérgico ao compromisso.
Quando estiver a definir metas inteligentes, faça seu calendário seu novo BFF. De acordo com a produtividade Autor e Columbia University Professor, Heidi concede a pesquisa de referência do Halvorson sobre definição de metas, decidindo antecipadamente quando e onde transformar seus objetivos para a realidade pode dobrar ou triplicar seu sucesso. Não é apenas sobre o autocontrole; É sobre as estratégias e planos que você coloca para atender aos seus objetivos. Bloqueie o tempo a cada semana para que você possa se concentrar em tomar medidas para mover seu objetivo para a frente.
Você pode simplesmente sonhar em ter um negócio próspero ou você pode criar um caminho deliberado e concreto para o sucesso, empregando o inteligente Método de meta. Em seu núcleo, os golos inteligentes promovem a disciplina e ajudam a mantê-lo focado em seus objetivos e as estratégias e táticas que você precisa usar para alcançá-las. No entanto, é importante manter o curso e não ser descarrilado por sonhos elevados e vagos, potenciais roadblocks, um medo de fracasso, ou o desejo de correr gritando do seu calendário.
Você já tentou o método de meta inteligente ? Conte-nos sobre suas metas de negócios e qualquer roadblocks que você encontrou em alcançar seus objetivos.
