Todo iniciante em dropshipping, se quiser ser minimamente profissional e se tiver visão no longo prazo, precisa de um plano de negócios para nortear os primeiros anos da empresa. De certa forma, é o seu roteiro para o sucesso: aqui, você define seus objetivos e decide como alcançá-los. O artigo de hoje explicará como criar um plano de negócios sólido e cumpri-lo em toda a sua jornada!
Se você está apenas começando, precisa elaborar um plano que possa seguir. Tradicionalmente, escrever um plano de negócios é considerado algo inútil, tempo perdido ou algo que não é necessário porque é completamente fora da realidade do negócio.
No entanto, o planejamento é um pré-requisito para o sucesso. Ele permite que você encontre os furos em seu pensamento e, portanto, economizar muito dinheiro.
O que é um plano de negócios?
Nada mais é que um roteiro para o seu negócio que descreve em detalhe quais etapas você deve adotar para atingir suas metas. Seu objetivo principal é ajudar os empreendedores a formar uma imagem completa de seu desempenho nos negócios e analisar as possíveis vantagens e desvantagens de tomar certas decisões.
Ele não é (ou não deveria ser) algo que você cria uma vez e depois o mantém engavetado. Você deve atualizá-lo regularmente porque seu negócio está crescendo e as condições do mercado estão mudando .
A duração do plano varia muito de empresa para empresa. Como regra, a maioria dos planos cobrem os primeiros anos de vida da empresa e se encaixam em um documento de 10 ou 20 páginas.
Por que você precisa de um plano de negócios?
O desenvolvimento de um bom plano demanda muito tempo e energia, mas vale a pena.
Primeiro, ele permite que você defina a direção e as prioridades. Digamos que você já criou uma loja no formato dropshipping e até fez algumas vendas. Qual é o próximo passo? O que você vai focar? Você vai começar a promover sua loja no Facebook ou no Instagram? Por quê? Por que não?
Eu acho que, sem uma estratégia clara, será difícil responder a todas essas perguntas. Ter um plano de negócios permite que você veja um quadro completo de sua empresa e traçar um curso estratégico para crescimento futuro.
Em segundo lugar, ele ajuda você a identificar potenciais armadilhas em seu negócio e evitar muito de erros a maioria dos empreendedores de e-commerce cometem.
Por último, te permite poupar o seu dinheiro e energia. Se você tiver um plano, será fácil ignorar as coisas desnecessárias que atrapalham o desenvolvimento de seus negócios.
Como escrever um plano de negócios no modelo de dropshipping?
Ao criar um plano para o seu negócio de dropshipping, você tem duas opções : crie um plano de negócios tradicional ou foque em um formato de startup enxuta.
O plano tradicional é muito detalhado e demorado. Tem cerca de 30 a 40 páginas e descreve todos os detalhes que podem contribuir para o sucesso do negócio. Este tipo de plano é uma obrigação para as pessoas que vão atrair investidores ou obter dinheiro de diferentes instituições financeiras, como bancos.
O plano startup enxuta, por sua vez, requer menos tempo e contém apenas os principais elementos. Este é perfeito para empresários autônomos que estão apenas começando ou que não têm experiência anterior em escrever qualquer plano. Quanto ao dropshipping, fica meio óbvio a preferência em recomendar que você use o planejamento enxuto devido à sua simplicidade e conveniência. Além disso, você pode facilmente e rapidamente se adaptar e alterá-lo como quiser.
Principais componentes de um plano de negócios de dropshipping eficaz
Identificação
Para começar, você deve entender claramente quem você é, o que você faz e para quem você faz. À medida que você cria um plano enxuto, é suficiente escrever algumas palavras sobre sua loja, seu público e os produtos para os quais você vai fazer dropshipping.
Se você tiver algumas dificuldades, imagine que precisa responder à pergunta “o que você faz?” de forma breve e clara.
Por exemplo: “Eu dirijo uma loja no formato dropshipping chamada SuperBrinquedos que oferece brinquedos educativos de alta qualidade para crianças de 3 a 10 anos.
Problemas e soluções
Liste aqui os problemas mais importantes que serão resolvidos com a sua oferta. Em outras palavras, escreva por que seus produtos serão populares com seus clientes e quais aspectos os estimularão a comprar de você.
Por exemplo: “Os brinquedos médios não ajudam as crianças a desenvolver suas habilidades. Os brinquedos educativos permitem que eles melhorem as habilidades fundamentais, como pensamento crítico ou solução de problemas. ”
Consumidores
Pesquise seu público-alvo e descreva seus clientes em potencial. Tente encontrar as respostas para as seguintes perguntas:
- Quem são eles?
- Onde eles vivem?
- Qual é o seu nível de renda?
Claro, esta lista pode incluir muito mais perguntas , mas tente se concentrar apenas nas coisas mais importantes que realmente afetam seu negócio de transporte de soltar.
Por exemplo: “O público-alvo são adultos de cidades de classe média alta que desejam comprar brinquedos educativos de alta qualidade para seus filhos ou netos”
Concorrência
Faça uma pequena lista dos seus principais concorrentes, tente determinar seus pontos fortes e fracos e escreva algumas frases sobre por que você é melhor do que eles. Como no exemplo anterior, tome cuidado apenas para anotar o que é importante.
Por exemplo: “A empresa A oferece uma ampla gama de produtos, mas eles são muito caros. Meu preço é muito menor ”
Canais
Descreva como você alcançará seus clientes em potencial. Quais canais você usará para atrair os visitantes do seu site?
Por exemplo: “Os principais canais para alcançar meus clientes são o Facebook, os anúncios do Google e os vídeos do YouTube”.
Fontes de Receita
Descreva como sua empresa realmente ganhará dinheiro. Você terá lucro apenas com a venda de produtos on-line ou também se concentrará nos fluxos de receita, como programas afiliados ou publicidade do Google?
Você pode começar com alguns dos fluxos de receita mais eficazes e adicione alguns depois de um tempo.
Por exemplo: “Os principais fluxos de receita: loja dropshipping, anúncios do YouTube. Fontes adicionais: anúncios do Google ”.
Despesas
Tente pensar em todos os possíveis custos e escreva sobre quanto dinheiro você está disposto a gastar com isso. Você construirá um site WordPress por conta própria ou comprará uma loja personalizada pronta? Quanto dinheiro você pode gastar em sua campanha publicitária?
Pense nisso com muito cuidado!
Por exemplo: “O plugin XPTO custa US $ 89. Custos mensais para publicidade – R$ 300. Outras despesas … ”
É isso. Seu plano de negócios de dropshipping está pronto para uso! Foi fácil, não foi?
Se você fez tudo certo, o seu plano vai caber completamente em uma página. Agora é hora de testar e ver se suas idéias funcionam. Boa sorte!
