A taxa de responsabilidade da crise financeira foi proposta fiscal federal apresentada pelo presidente Barack Obama em 2010. O imposto teria sido imposto a empresas financeiras que receberam dinheiro O programa de alívio de ativos problemáticos (TARP) para que o governo recuperasse todos os dólares gastos em socorrer empresas durante a crise financeira de 2008. A taxa, no entanto, nunca foi promulgada.
Compreender a taxa de responsabilidade da crise financeira
A taxa de responsabilidade da crise financeira fazia parte da proposta orçamentária do presidente Obama em 2010. Foi pretendido como forma de recuperar o investimento do governo no resgate do sistema financeiro. Sob este imposto proposto, o governo teria tributado as maiores empresas financeiras que foram consideradas na raiz da crise financeira de 2007-2008.
O imposto proposto teria sido cobrado em cerca de 50 bancos que cada tinha US $ 50 bilhões ou mais em ativos consolidados, e teriam cobrado US $ 9 bilhões por ano por pelo menos 10 anos. A taxa teria aplicado tanto para empresas domésticas quanto para as subsidiárias dos EUA. Estima-se que cerca de 60% das receitas fiscais seriam pagas pelas 10 maiores instituições financeiras.
De acordo com o imposto proposto, se implementado, o governo teria cobrado o imposto até que os Estados Unidos recuperassem o Custos da estabilização de Wall Street durante a crise financeira através do Tarp. Quando o presidente Obama propôs a taxa de responsabilidade da crise financeira em janeiro de 2010, o Governo estimou que a Tarparia, por estimativas conservadoras, custaria US $ 117 bilhões.
O objetivo era impedir que os contribuintes tenham que abandonar a Wall Street. empresas e para evitar o crescimento do déficit do governo. O dinheiro gerado a partir do imposto seria recolhido pelo Serviço de Receita Interna (IRS) e, em seguida, alocado ao déficit orçamentário do governo.
Obama estava determinado a ver este regulamento passar, particularmente no que ele viu como a continuação Excesso de riqueza dos responsáveis por causar a crise financeira quando comparado ao contribuinte médio americano, cujos impostos foram usados para resgatar as instituições financeiras responsáveis pelo acidente. No entanto, a proposta, em última análise, nunca passou a lei.
O Programa de Alívio de Assetos com problemas (TARP)
Tarp, que foi assinado em outubro de 2008 como parte da Lei de Estabilização Econômica de Emergência , foi uma resposta à crise financeira global.
Tarp foi um grupo de programas criados e executados pelo Departamento de Tesouro dos EUA que pretendiam estabilizar o sistema financeiro do país, restaurar o crescimento econômico e abordar a crise da hipoteca subprime.
O governo fez isso comprando ativos e patrimônio de empresas problemáticas. A TARP inicializou inicializou o governo a gastar US $ 700 bilhões para comprar títulos de backed em hipotecas ilíquidas (MBS) e outros ativos das principais instituições. Mas o Dodd-Frank Wall Street Reforma e a Lei de Proteção do Consumidor, que foi aprovado em 2010, reduziu essa autorização para US $ 475 bilhões.
sob tarp, o governo comprou estoques no Banco da América / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street e Wells Fargo.
De acordo com as regras de TARP, as empresas envolvidas no programa perderam certos benefícios fiscais. Também não permitiu que os destinatários fizessem bônus aos seus executivos mais bem pagos e em alguns casos, colocassem limites de compensação por executivos.
sob Tarp, o governo gastou US $ 245 bilhões para estabilizar os bancos, US $ 80 bilhões no Indústria automobilística dos EUA, US $ 68 bilhões na estabilização da AIG, US $ 31 bilhões em outras despesas e US $ 19 bilhões na compra de ativos tóxicos. O resgate de Freddie e Fannie não caiu sob o Tarp.
