O coletivo da Bolota foi um projeto de Cryptocurrency fundado por Moritz Kurtz e Peter-andreas Kurtz em 2017. O projeto estava ativo até março de 2019, quando cessou as operações . Os fundadores destinados a criar a primeira plataforma de crowdfunding de blockchain.
Compreensão da Bolota coletiva
O coletivo da Bolota foi projetado como uma plataforma descentralizada, onde os indivíduos poderiam levantar fundos ou dinheiro dos investidores. A Bolota era conectar os investidores com empreendedores que querem lançar um novo produto ou serviço. Muitas vezes, novas empresas ou startups olham para o setor privado para arrecadar fundos porque são geralmente novos demais ou têm pouco ou nenhuma história financeira.
Como resultado, as startups geralmente não podem ser aprovadas para crédito ou financiamento de fontes tradicionais, como bancos. Em troca de doações, a Bolota permitiu que aqueles que investiram receber produtos e serviços com desconto das empresas.
Acorn coletivo publicou um Livro Branco em 2017, delineando como a plataforma de crowdfunding baseada em blockchain funcionaria. O Livro Branco também descreveu os objetivos do projeto, que incluíram o seguinte:
- Criar uma plataforma de crowdfunding gratuita que permitia quase qualquer projeto legal ser listado de quase qualquer país do mundo
- democratizar o acesso ao capital para financiamento, particularmente para economias em desenvolvimento e emergentes
- Criar um hub de crowdfunding e um mercado secundário, onde bens e serviços que foram financiados no passado poderia ser vendido
- criar o token da Bolota (OAK) através de uma oferta inicial de moedas (ICO) para facilitar as transações dentro do ecossistema, que foi projetado para conectar os investidores, fundadores e consumidores
A OIC foi projetada para gerar fundos a serem usados para financiar o ecossistema e Permitir que a crowdfunding livre.
A ideia por trás da coletiva da Bolota
A Bolota coletiva tem um site defunto. No entanto, em um vídeo postado em 3 de novembro de 2017, por meio do YouTube-Moritz Kurtz, o co-fundador e CEO da Bolota coletiva, delineou seus objetivos.
mr. Kurtz disse que a ideia para o empreendimento foi inspirada pela “falta de financiamento ou quantidade de financiamento inadequado” indo para o desenvolvimento de mercados. Kurtz propõe que o blockchain é a solução para problemas que a crowdfunding deveria resolver, mas não achamos:
Eu acho que icos e moedas digitais como um todo – o conceito e a aplicação desta tecnologia – é realmente uma grande oportunidade. Para alterar o modelo e o conceito de crowdfunding de volta para onde deveria ser.
O modelo coletivo de bolota original era promover projetos de crowdfunding sem taxas para os proprietários de projetos de crowdfunding por meio do token ERC-20, que ofereceria taxas de transação menores do que as de outras plataformas e serem financiadas pela atividade de transação dos titulares de token.
coletivo da bolota obtém financiamento inicial
Para chegar à escala necessária para implementar seu plano, o coletivo Acorn levantou US $ 400.000 em série um financiamento em julho de 2017. Esse dinheiro financiou o Startup até lançou uma pré-venda de moedas chamadas tokens de OAK em 2018 que competou US $ 4.000.000. O número máximo de tokens disponíveis – sete milhões de tokens – foi vendido em um desconto de 50%. A pré-venda durou de 29 de janeiro a 19 de fevereiro de 2018.
Kurtz lançou um vídeo em 23 de fevereiro de 2018, anunciar a Bolota coletiva tinha vendido sua pré-venda de tokens. No vídeo, ele reconheceu alguns problemas técnicos, mas parecia confiante que o coletivo estava firmemente a caminho de uma ico.
O coletivo planejado para ter sua ICO pública em 2019, os recursos financeiros projeto para evitar taxas de carregamento na plataforma de crowdfunding. O token de carvalho foi projetado para ser usado dentro do mercado da Bolota para facilitar pagamentos por bens e serviços. Além disso, os fundos da OIC deveriam ser usados para criar um aplicativo de pagamento de pontos de venda – ou aplicação de software – para facilitar os pagamentos eletronicamente.
ACOG’s planejado do coletivo
Planejou a ico para vender 35 milhões de fichas de carvalho, com o principal preço de venda da ico em US $ 1,40 por 1 carvalho. A administração tinha planejado uma venda pública total de 72 milhões de carvalho para a OIC com uma oferta máxima total de 90 milhões de carvalho.
A distribuição dos tokens foi alocada da seguinte forma: 80% para o público ico Venda, 16,66% para a própria empresa e 3,33% para “recompensas de recompensas de recompensas e comunitárias”. Os tokens de carvalho eram apenas comprovantes de estaca, e o coletivo prometeu que nenhum novo carvalho seria gerado mais tarde.
Em meados de 2018, a equipe da Bolota lançou os mecanismos designados de crescimento e estabilidade do token e outros tecnologia necessária para o negócio. Em um vídeo lançado em 16 de novembro de 2018, Ed Lobbett, o diretor de operações da Acorn Collective, anunciou que a equipe descobriu que a criação de uma plataforma de crowdfunding era mais difícil do que apenas criar um token e sistema de troca.
o colapso da ICOS e da Acorn coletiva
Embora o coletivo tivesse investido em alguns vídeos de marketing altamente polidos, a complexidade de criar um negócio que não ficou claramente malha com a mecânica da criptocorrência em O topo de um colapso do mercado da ico soletrou o fim para o coletivo da Bolota.
Em uma peça média publicada em 18 de março de 2019, os co-fundadores (que não assinaram seus nomes para o artigo) o público “, a principal venda não foi bem. Nós gastamos muito tempo e recursos em tornar a nossa principal venda um sucesso; Infelizmente, o mercado de criptoção caiu. “Esses eventos levaram ao colapso da empresa.
Os fundadores também descobriram que eles estavam financeiramente ligados a um empreendimento perdido em dinheiro:
Quase imediatamente, Dois terços da nossa equipe tiveram que ser demitidos com o resto assumindo cortes de pagamento significativos; focado apenas em entregar a plataforma como prometido. Nós, como co-fundadores, injetamos mais de nosso próprio capital para garantir que entreguemos a plataforma.
