Um ecossistema de negócios é a rede de organizações – incluindo fornecedores, distribuidores, clientes, concorrentes, agências governamentais e tão envolvidas na entrega de um produto ou serviço através da concorrência e cooperação. A ideia é que cada entidade no ecossistema afeta e seja afetada pelos outros, criando uma relação constantemente evolutiva em que cada entidade deve ser flexível e adaptável para sobreviver como em um ecossistema biológico.
Entendendo um ecossistema de negócios
Na década de 1930, British Botanist Arthur Tansley introduziu o termo ecossistema para descrever uma comunidade de organismos que interagisse uns com os outros e seus ambientes: ar, água, terra, etc. A fim de prosperar, esses organismos competem e colaboram uns com os outros em recursos disponíveis, co-evoluir e se adaptar conjuntamente a interrupções externas.
Estrategista de negócios James Moore adotou este conceito biológico em seu artigo de revisão de negócios de 1993 “Predadores e presas: uma nova ecologia da concorrência”, na qual as empresas paralelas operando no mundo cada vez mais interconectado de comércio para uma comunidade de organismos que se adaptam e evoluindo para sobreviver. Moore sugeriu que uma empresa fosse vista não como uma única empresa em uma indústria, mas como membro de um ecossistema de negócios com participantes que abrangem em várias indústrias.
Gosta de ecossistemas naturais, as empresas envolvidas em ecossistemas comerciais competem por sobrevivência com adaptação e, por vezes, extinção.
Os adiantamentos na tecnologia e aumentar a globalização mudaram idéias sobre as melhores maneiras de fazer negócios, e a ideia de um ecossistema de negócios é pensado para ajudar as empresas a entender como prosperar com isso rapidamente Mudando o ambiente. Moore definiu o ecossistema de negócios da seguinte forma:
Uma comunidade econômica apoiada por uma fundação de organizações e indivíduos interagindo – os organismos do mundo dos negócios. A comunidade econômica produz bens e serviços de valor para os clientes, que são membros do ecossistema. Os organismos membros também incluem fornecedores, produtores de leads, concorrentes e outras partes interessadas. Com o tempo, eles co-evoluem suas capacidades e papéis e tendem a se alinhar com as instruções estabelecidas por uma ou mais empresas centrais. Essas empresas que realizam papéis de liderança podem mudar com o tempo, mas a função do líder ecossistema é valorizada pela comunidade, pois permite que os membros se movam em direção a visões compartilhadas para alinhar seus investimentos e encontrar papéis mutuamente apoiados.
Em vigor, o ecossistema de negócios consiste em uma rede de empresas interligadas que interagem dinamicamente uns com os outros por meio da concorrência e cooperação para cultivar vendas e sobreviver. Um ecossistema inclui fornecedores, distribuidores, consumidores, governo, processos, produtos e concorrentes. Quando um ecossistema prospera, significa que os participantes desenvolveram padrões de comportamento que agilizam o fluxo de idéias, talentos e capital em todo o sistema.
Ecossistemas e concorrência
ecossistemas criam fortes Barreiras à entrada para a nova concorrência, pois os potenciais participantes não só têm que duplicar ou melhorar o produto principal, mas também devem competir com todo o sistema de empresas independentes de complemento e fornecedores que formam a rede.
Sendo um Parte de um ecossistema de negócios fornece mecanismos para alavancar a tecnologia, alcançar a excelência em pesquisa e competência comercial e competir efetivamente contra outras empresas. Alguns objetivos de um ecossistema de negócios incluem:
- dirigir novas colaborações para resolver os desafios sociais e ambientais crescentes
- aproveitando a criatividade e a inovação para reduzir o custo de produção ou permitir que os membros Alcance novos clientes
- Acelerando o processo de aprendizagem para colaborar efetivamente e compartilhar insights, habilidades, experiência e conhecimento
- criando novas maneiras de abordar as necessidades humanas fundamentais e desejos
É por estas razões que, no mundo dos negócios de rapidez, uma empresa cria seu próprio ecossistema ou surge uma maneira de participar de um ecossistema existente, proporcionando uma vantagem que está atualmente sem o ecossistema.
