Categoria: Gestão de Pessoas

Entre 80 e 90% dos funcionários da U.S. querem trabalhar remotamente. As pequenas empresas podem acomodá-las? Aqui estão quatro que estão fazendo funcionar.

O que é o compartilhamento de lucros, exatamente? O compartilhamento de lucros pode motivar seus funcionários? O compartilhamento de lucros pode incentivar e recompensar os funcionários e há diferentes maneiras de fazer isso efetivamente, especialmente adaptar o compartilhamento de lucros para sua pequena empresa. Saiba como um plano de compartilhamento de lucros pode incentivar os funcionários.

O trabalho remoto viu um enorme surto recentemente, mas está trabalhando em casa aqui para ficar? Nós pesquisamos proprietários de pequenas empresas para ver como eles se sentiam sobre trabalhadores remotos e notou coisas interessantes como diferenças geracionais na opinião sobre o trabalho remoto. Saber mais.

Conheça os últimos Doctor Dochgers. De Funeral Forthers aos Fibbers Federais, descobrir as pessoas mais selvagens que as pessoas costumavam perder trabalho, estilo Ferris Bueller.

Todos nós poderíamos usar um pouco de inspiração para nos levar durante o dia. Aqui estão pequenos empresários, marcas genéticas, citações inspiradas favoritas.

Aprenda a criar o manual do funcionário final, o que incluir e como fazer uma poderosa primeira impressão com a nova equipe.

Millennials são a grande geração na força de trabalho. Aprenda a utilizar as habilidades e o potencial de Gen Y para beneficiar sua pequena empresa.

Para a maioria dos pequenos empresários, a decisão de contratar mais funcionários não é rápida ou fácil. Antes de você contratar outro funcionário, pergunte a si mesmo essas perguntas.

Contratar os funcionários certos no momento certo tem um enorme impacto sobre se uma empresa crescente pode fazê-lo a longo prazo, aqui está o que você deve saber.

Os funcionários podem ser os ativos mais valiosos para seus negócios, mas funcionários difíceis e funcionários tóxicos podem ferir seus negócios de maneiras diferentes. Aprenda a lidar com funcionários difíceis, incluindo o pessoal que é preguiçoso, descontente ou tóxico para a cultura da sua empresa.