Em 2015, a Apple, o gigante de hardware, fez uma grande mudança que afetou milhares de seus funcionários: pela primeira vez Além disso, os engenheiros e os funcionários corporativos da empresa são elegíveis para subsídios de estoque, todos os funcionários, incluindo os milhares de pessoas que trabalham em lojas de varejo da Apple, também se elegíveis para esses benefícios também. Esta é uma forma de participação nos lucros, que o dicionário define como “um sistema no qual as pessoas que trabalham para uma empresa recebem uma parcela direta dos lucros.”
Embora sua pequena empresa provavelmente seja incapaz de Conceder opções de ações aos funcionários, existem outras maneiras de incentivar seus funcionários.
O que é o compartilhamento de lucros?
O que é o compartilhamento de lucros? Enquanto muitas pequenas empresas são lucrativas, seus funcionários muitas vezes não compartilham o lado de cabeça. No entanto, algumas pequenas empresas recompensam – e incentivam – seus funcionários com planos de compartilhamento de lucros. A investimento define um plano de compartilhamento de lucros como “um plano que fornece aos funcionários uma participação nos lucros de uma empresa. Sob este tipo de plano, um funcionário recebe uma porcentagem dos lucros de uma empresa com base em seus lucros trimestrais ou anuais. “
Este artigo irá explorar os benefícios (e desvantagens) do compartilhamento de lucros, conforme se relacionam com pequenos e empresas crescentes. Ele discutirá a justificativa para compartilhar lucros e discutir como o compartilhamento de lucros é uma maneira de contratar e reter pessoas de melhor qualidade e motivá-los a trabalhar mais em sua pequena empresa.
Plano de compartilhamento de lucros como ferramenta motivacional
Se o seu pequeno negócio decidir configurar um plano de compartilhamento de lucros como forma de motivar e recompensar seus funcionários, é útil saber que existem duas formas primárias de programas de compartilhamento de lucros que você pode implementar: um programa que recompensa os funcionários Com compensação de bônus – seja em um cronograma mensal, trimestral ou anual de vesting – ou um programa que esteja na forma de poupança de aposentadoria dos funcionários.
1. Compensação de bônus
Dizer que você possui uma empresa de consultoria e você tem cinco funcionários trabalhando para você, incluindo três consultores, um gerente de finanças e um assistente administrativo. No ano passado, sua pequena empresa fez US $ 500.000 no lucro líquido e deverá fazer uma quantidade semelhante de lucro este ano.
Você se pergunta o que aconteceria se você criasse um pool de compartilhamento de lucros para seus funcionários. Neste caso, a piscina pode ser de 10% do lucro. Assim, se você fez US $ 500.000 no lucro, seus cinco funcionários dividiriam US $ 50.000 como compensação de bônus.
Se eles vão dividir esses lucros uniformemente, ou se você concede bônus baseados em desempenho entre eles, depende de você. Como alternativa, a porcentagem de compartilhamento de lucros pode ser vinculada ao salário base do funcionário, refletindo seus diferentes níveis de responsabilidade em sua empresa.
Por exemplo, você pode dividir seu conjunto de bônus de US $ 50.000 uniformemente, dando US $ 10.000 para cada funcionário. Ou, você pode gerar um plano que reflete com mais precisão os níveis de habilidade: você poderia dividir os US $ 50.000, dando US $ 2.000 ao seu Gerente do Office, US $ 3.000 para o seu Gerente Financeiro e, em seguida, distribuir US $ 25.000, US $ 12.000 e US $ 8.000 para cada um dos seus consultores com base em Desempenho do trabalho.
Imagine que seus funcionários agora estão mais motivados do que antes para vir trabalhar todos os dias. Eles terão uma maior iniciativa no fornecimento de novos negócios e fazendo um trabalho espetacular e, como resultado, seus clientes existentes mantêm seus serviços por mais tempo. Agora, parece que sua pequena empresa pode ganhar US $ 800.000 no lucro anual.
Assim, seus cinco funcionários dividirão um conjunto de bônus maior de US $ 80.000, e você levará para casa $ 720.000, um aumento substancial dos US $ 500.000 levou para casa no ano passado antes de implementar a iniciativa de participação nos lucros.
O pensamento por trás desse tipo de participação nos lucros é que um funcionário individual que tem mais pele no jogo provavelmente estará mais disposto a colocar no trabalho extra Para fazer um bom projeto grande ou para ir além para impressionar um cliente.
Desvantagens para implementar um plano de compartilhamento de lucros
Enquanto compartilhamento de lucros feitos certo pode ajudar a motivar os funcionários, há também algumas desvantagens. Por exemplo, se sua empresa for uma inicialização que ainda não seja lucrativa, seus funcionários nunca poderão ver quaisquer benefícios do sistema que você criou. Assim, eles podem sentir que o compartilhamento de lucros é sem sentido como benefício.
O compartilhamento de lucros funcionará ou não para o seu pequeno negócio também depende do tipo de trabalho que você faz e como seus funcionários são motivados pelo ganho financeiro. O professor Michael Jacobs da Escola de Negócios da Unc Kenan-Flagler deu um exemplo ao centro de recursos do QuickBooks de um serviço de reparo automotivo cujos incentivos foram baseados nas receitas da loja, fazendo com que algumas mecânicas se desenvolvam agressivamente serviços desnecessários aos clientes.
Como ele observou, “eles danificaram sua marca e sua reputação”.
Outra desvantagem é que você deve determinar quanto lucro a compartilhar com seus funcionários. Embora este processo possa ser facilitado, criando requisitos de plano de compartilhamento de lucros para cada funcionário – por exemplo, metas de vendas para um funcionário de vendas vs. Obtendo os números corretos para um contador – alguns funcionários ainda vão reclamar inevitavelmente sobre o que recebem em relação aos outros.
específico para a forma do plano de aposentadoria de compartilhamento de lucros, se o plano de aposentadoria de lucros assumem o local de um plano tradicional 401 (k), seus funcionários podem achar que não querem suportar o risco envolvido, Como o lucro pode variar de ano para ano. Eles podem preferir a relativa estabilidade de um plano de aposentadoria tradicional que recompensa-os para o tempo gasto trabalhando em sua pequena empresa, independentemente de quão lucrativa é sua empresa (ou não é).
É o direito de compartilhamento de lucros?
O compartilhamento de lucros pode ser um grande benefício para o seu pequeno negócio. Para ajudar se a instituição de um plano de compartilhamento de lucro fornecerá os incentivos corretos em seu local de trabalho e recompensar os comportamentos que você deseja encorajar, falar com seu contador, representante bancário ou advogado.
Além de decidir se ou não o compartilhamento de lucros faz sentido para você e sua pequena empresa, você vai querer insumos profissionais para o design do programa – para criar um documento de plano de compartilhamento de lucros por escrito, configurar uma confiança para manter os ativos do plano e determinar a elegibilidade e a manutenção de registros Requisitos.
e há outro incentivo para você como proprietário da empresa: Porque as contribuições que suas pequenas empresas contribuem para um programa de compartilhamento de lucros são dedutíveis de impostos, você também pode ser capaz de reduzir sua responsabilidade fiscal e economizar Um pouco de dinheiro para sua pequena empresa, e assim você mesmo.
O compartilhamento de lucros não é uma solução de tamanho único. Pese os benefícios e desvantagens específicos para sua cultura e funcionários da sua empresa antes de determinar se um programa de compartilhamento de lucro aumentará sua empresa.
