Quais são as deseconomias de escala?

As deseconomias da escala acontecem quando uma empresa ou empresa cresce tão grande que os custos por unidade aumentam. Acontece quando as economias de escala não funcionam mais para uma empresa. Com este princípio, em vez de experimentar a diminuição do custo diminuindo e aumentando a produção, uma empresa vê um aumento nos custos quando a produção é aumentada.

Entendendo as deseconomias de escala

Diagrama abaixo ilustra uma deseconomia de escala. No ponto Q *, esta empresa está produzindo no ponto de menor custo unitário médio. Se a empresa produzir mais ou menos saída, o custo médio por unidade será maior. À esquerda de Q *, a empresa pode colher o benefício das economias de escala para diminuir os custos médios, produzindo mais. À direita de Q *, a empresa experimenta as deseconomias de escala e um custo médio crescente da unidade.

Considerações especiais

Deseconomias de escala especificamente a várias razões, mas tudo pode ser amplamente categorizado como interno ou externo. As deseconomias internas de escala podem surgir de questões técnicas de produção ou questões organizacionais dentro da estrutura de uma empresa ou indústria.

As deseconomias externas de escala podem surgir devido a restrições impostas pelo meio ambiente dentro da qual uma empresa ou uma indústria opera . Essencialmente, as deseconomias de escala são o resultado das dores crescentes de uma empresa depois que já percebe os benefícios reduzidos a custos das economias de escala.

A primeira é uma situação de superlotação, onde funcionários e máquinas o caminho um do outro, diminuindo a eficiências operacionais. A segunda situação surge quando há um nível mais alto de resíduos operacionais, devido à falta de coordenação adequada. A terceira razão para deseconomias de escala acontece quando há uma incompatibilidade no nível ideal de saídas dentro de diferentes operações.

Tipos de deseconomias de escala

Internal Deseconomias de escala envolve as restrições técnicas No processo de produção que a empresa usa ou questões organizacionais que aumentam custos ou recursos de resíduos sem qualquer alteração para o processo de produção física.

Deseconomias técnicas de escala

As deseconomias técnicas da escala envolve limites ao manusear e combinar entradas e bens em processo. Estes podem incluir superlotação e incompatibilidades entre a escala viável ou a velocidade de diferentes entradas e processos.

As deseconomias de escala podem ocorrer por uma variedade de razões, mas a causa geralmente vem da dificuldade de gerenciar uma força de trabalho cada vez maior .

Um efeito de superlotação dentro de uma organização é frequentemente a principal causa de deseconomias de escala. Isso acontece quando uma empresa cresce muito rapidamente, pensando que pode alcançar economias de escala em perpetuidade. Se, por exemplo, uma empresa pode reduzir o custo por unidade de seu produto toda vez que adicionar uma máquina ao seu armazém, pode pensar que o máximo do número de máquinas é uma ótima maneira de reduzir custos.

No entanto, se for preciso uma pessoa para operar uma máquina, e 50 máquinas são adicionadas ao armazém, há uma boa chance de que esses 50 funcionários adicionais se entreguem no sentido um do outro e dificultam a produção do mesmo nível de saída por hora. Isso aumenta os custos e diminui a saída.

Às vezes, as deseconomias da escala acontecem dentro de uma organização quando a planta de uma empresa não pode produzir a mesma quantidade de saída que outra planta relacionada. Por exemplo, se um produto é composto de dois componentes, o gadget A e o gadget B, as deseconomias de escala podem ocorrer se o gadget B for produzido a uma taxa mais lenta do que o gadget A. Isso força a empresa a diminuir a taxa de produção do gadget A, Aumentando seu custo por unidade.

Deseconomias organizacionais de escala

As deseconomias organizacionais de escala podem acontecer por muitas razões, mas no geral, elas surgem devido às dificuldades de gerenciar uma força de trabalho maior. Vários problemas podem ser identificados com deseconomias de escala.

Primeiro, a comunicação se torna menos eficaz. Como se expande, a comunicação entre diferentes departamentos se torna mais difícil. Os funcionários podem não ter instruções explícitas ou expectativas da administração. Em alguns casos, a comunicação escrita torna-se mais prevalente sobre reuniões face-a-face, o que pode levar a menos feedback.

Outra desvantagem de desacompanhas de escala é motivação. Negócios maiores podem isolar os funcionários e fazê-los se sentir menos apreciados, o que pode resultar em uma queda na produtividade.

Deseconomias externas de escala

As deseconomias externas de escala podem resultar de restrições de recursos econômicos ou outras restrições impostas a uma empresa ou indústria pelo ambiente externo dentro do qual opera. Normalmente, estes incluem restrições de capacidade em recursos comuns e bens públicos ou aumento dos custos de entrada devido à inelasticidade de preços de fornecimento para insumos.

As restrições de capacidade externa podem surgir quando um recurso comum do pool ou o público local não pode sustentar as demandas colocado nele pelo aumento da produção. Congestionamento em rodovias públicas e outros transportes necessários para enviar os produtos de uma empresa é um exemplo desse tipo de deseconomia de escala.

Como aumenta a saída, os custos logísticos do transporte de mercadorias para mercados distantes podem aumentar o suficiente para compensar qualquer economias de escala. Um exemplo semelhante é o esgotamento de um recurso natural crítico abaixo de sua capacidade de se reproduzir em uma tragédia do cenário Commons. À medida que o recurso se torna cada vez mais escasso e, em última análise, o custo para obtê-lo aumenta drasticamente.

Inelasticidade de preço de fornecimento para entradas-chave negociadas em um mercado é uma causa relacionada de deseconomias de escala. Nesse caso, se uma empresa tentar aumentar a saída, ele precisará adquirir mais entradas, mas as entradas inelásticas de preço significarão aumentar rapidamente os custos de entrada fora de proporção ao aumento da quantidade de saída realizada.