Eric S. Maskin é um vencedor economista, matemático e prêmio Nobel. Suas áreas de pesquisa incluem teoria dos jogos, incentivos, design de leilão, teoria do contrato, teoria da escolha social, economia política e propriedade intelectual. Em 2007, ele compartilhou o Prêmio Nobel Memorial em Ciências Econômicas com Leonid Hurwicz e Roger Myerson por seu trabalho sobre as fundações da teoria do design mecanismo. Essa teoria explora como as instituições podem alcançar objetivos sociais ou econômicos desejáveis, dadas as restrições de interesse próprio e informações incompletas dos indivíduos.
Compreendendo Eric S. maskin
Eric S. maskin Nasceu em Nova York em 12 de dezembro de 1950, e cresceu em Alpine, New Jersey. Ele ganhou seu diploma de artes em 1972, seu mestre de Artes em 1974, e seu PhD em Matemática Aplicada em 1976, todas da Universidade de Harvard. Em Harvard, ele foi exposto pela primeira vez a idéias precoces sobre a teoria do design do mecanismo. Ele era um companheiro de pós-doutorado no Jesus College, Universidade de Cambridge. Durante seu tempo em Cambridge, ele colaborou com Leo Hurwicz na desenvolver teoria do design mecanismo.
Em 1977, ele se juntou à faculdade no Instituto de Tecnologia Massachusetts (MIT). Seguindo seu tempo no MIT, ele retornou a Harvard de 1985 a 2000 para perseguir sua agenda de pesquisa. Ele saiu de Harvard para se juntar ao Instituto de Estudo Avançado (IAS) de 2000 a 2011. Enquanto na IAS ele também ensinou na Universidade de Princeton. Ele reúne a faculdade em Harvard em 2012.
contribuições
As contribuições mais importantes do maskin para a economia foram na teoria dos jogos. Ele também conduziu pesquisas sobre patentes de software, economia política e outras áreas de pensamento econômico.
Teoria do design mecanismo
Enquanto em Cambridge, maskin trabalhou na teoria do design do mecanismo de avanço. A teoria do design do mecanismo pode ser caracterizada como uma espécie de teoria do jogo inverso, onde o resultado desejado de um jogo cooperativo é dado, e o objetivo é projetar um conjunto de regras para um jogo que atingirá esse resultado. Seu objetivo era determinar matematicamente quando é possível projetar um procedimento ou jogo que implemente um determinado objetivo social. O maskin demonstrou as propriedades matemáticas de um resultado cooperativo que fabrica um mecanismo para alcançar esse resultado possível. No contexto de projetar uma regra de votação que satisfizeria as preferências dos eleitores, isso exige que, se as preferências de eleitores para as mudanças de resultado, isso significa que preferem o novo resultado resultante maior que o antigo. Isso chegaria a ser conhecido uma monotonicidade maskin.
Patentes de software
Maskin fez pesquisa aplicada argumentando contra o uso de patentes no desenvolvimento de software ou, por extensão, outras indústrias semelhantes. Ele argumenta que, se a inovação é “sequencial” (cada invenção sucessiva se baseia em seus predecessores) e “complementar” (cada potencial inovador tira uma linha de pesquisa diferente), a proteção de patentes não é útil para incentivar a inovação. A sociedade e os inventores podem até ser melhores sem tal proteção, porque o progresso pode realmente ser reforçado por uma maior concorrência e imitação.
Economia política
Em um papel influente de 2004, o maskin modelou formalmente os efeitos de tornar as autoridades públicas responsáveis, tornando-as sujeitas à reeleição. Essa responsabilização permite que o público discipline os funcionários, mas também pode induzir esses funcionários a incomodarem aos eleitores e favorecer a maioria das votícias sobre os direitos de uma minoria. Ele argumenta que não realiza autoridades responsáveis por reeleição é desejável quando os eleitores são mal informados, adquirir informações relevantes é caro, o impacto das ações oficiais leva muito tempo para se tornar conhecido, e as preferências da maioria são susceptíveis de infligir custos graves em um minoria. Isto sugere que as decisões altamente técnicas devem ser deixadas a juízes ou burocratas não deselegantes, mas argumenta que sua discrição deve ser acentuada e importante poder geral de tomada de decisão deve ser reservado a funcionários eleitos.
